Daniël: Slechte Conceptlancering

HD-DVD

De HD-DVD is een afkorting van High Definition-dvd. Vanwege de tegenwoordig steeds mooiere beeldkwaliteit van televisies ontstond er de behoefte aan een medium dat highdefinition video kan dragen.


Een ´gewone´ dvd heeft een opslagcapaciteit van ongeveer 15 GB. Voor de nieuwe films die bestemd zijn voor de nieuwe hd televisies was er vraag naar een nieuw soort dvd. Een schijfje met veel meer opslagcapaciteit.


Toshiba kwam toen met een oplossing. De HD-DVD kwam op 18 april 2006 op de markt in de Verenigde Staten en werd na een flop op 19 februari 2008 weer door Toshiba teruggetrokken uit de markt.



Maar waarom was de HD-DVD gefaald?
Als opvolger van de dvd moest de HD-DVD concureren met een ander formaat, de Blu-ray Disc, die ontwikkeld werd door Sony en Phillips.


In principe is er voor de consument weinig verschil tussen de twee. De reden dat de HD-DVD een flop is geworden kwam door de beschikbare films. Veel grote filmmaatschappijen zoals Warner Bros, Buena Vista en Paramount verkozen de Blu-ray boven de HD-DVD. Kortom, er kwamen bijna geen films meer uit op HD-DVD.

De reden waarom Blu-ray heeft gewonnen is vanwege de succesvolle lancering.

Phillps en Sony hebben er koste wat koste voor gezorgd dat de Blu-Ray disk snel bekend zou worden bij het grote publiek.
Peperdure reclames en overweldigende aanwezigheid op de elektronica beurs hebben hier goed uitgepakt. Dit zorgde ervoor dat de grote filmmaatschappijen voor de makkelijke weg kozen en zo heeft de Blu-Ray gewonnen van de HD-DVD.

Daniël: Goede Conceptlancering

AXE

Axe heeft een goed concept. De doelgroep is bij AXE helemaal duidelijk. Mannen, voornamelijk jonge mannen.
‘Spray more, get more’ de slagzin waarop wordt bedoeld “Hoe meer deodorant je opspuit hoe meer vrouwen je krijgt”. Nogal simpel natuurlijk, maar het werkt ontzettend goed.

De verschillende reclames die AXE maakt draaien altijd maar om een ding. Een man gebuikt de deodorant en hij krijgt direct de mooiste vrouwen. Dit is het ‘AXE effect’.

De meeste mensen bezien deze reclame met de nodige humor. Het spreekt aan. De boodschap is duidelijk, het is zeer aantrekkelijk en het komt geloofwaardig over.

Het effect van de spraakmakende reclame is voor AXE heel belangrijk geweest. Ze hebben daar succes mee en bijna iedereen kent het product. Met dit succes kregen ze de kans om AXE in andere landen te introduceren met als gevolg: nog meer succes.

AXE werd in Frankrijk gelanceerd in 1983 en is daarna enorm gegroeid. Maar bij AXE blijft het niet alleen bij de deodorant. Je hebt sinds kort ook AXE shower gel, aftershave en shampoo...

In België is Axe door consumenten, MTV en TMF verkozen tot de Coolest Deodorant Brand. En dat is toch best knap. Als je kijkt naar het feit dat het succes van de deodorant eigenlijk alleen te danken is aan de goede reclame en lancering.
Want AXE is tenslotte maar een deodorant met een geurtje.. niks nieuws en niks bijzonders. Maar wel enorm succesvol!

Onderzoekers aan de universiteit van

Liverpool in Groot-Brittannië hebben wetenschappelijk bewezen dat het ‘Axe Effect’ daadwerkelijk bestaat.

(een volgens Unilever bewezen feit.)

Tot slot nog een filmpje van de bekende reclame: 

http://www.youtube.com/watch?v=I9tWZB7OUSU

Kara: Slechte Conceptlancering

Slechte conceptlancering

Het rookverbod is een slecht gelanceerd concept. Per 1 juli 2008 werd een algeheel rookverbod ingevoerd in de Nederlandse horeca. Ik vind dit een goed concept wat een beetje uit de hand is gelopen, daarom wil ik er wat dieper op ingaan. [1]

Er is niet genoeg rekening gehouden met de wensen van rokers en daarom liepen na 1 juli 2008 veel cafés leeg. Een algehele rookverbod werd ingevoerd. Vooral kleine horeca ondernemers liepen zware tegenslagen op doordat rokers weg bleven. Ondertussen zijn we al bijna in 2011 en word er op veel plekken gewoon weer binnen gerookt. Het is een mislukt concept omdat nu niets meer is te merken van het rookverbod en er wordt ook niet meer streng gecontroleerd.

Het concept vond ik goed: het is beter voor de gezondheid van de samenleving als meeroken wordt verbannen. Maar in praktijk is het op dit moment met de faciliteiten nog niet haalbaar. De overheid had van te voren meer rekening moeten houden met de wensen van de horecaondernemers omdat veel van hen het rookverbod zelf helemaal niet steunen. [2] Meer informatie had geholpen, er is in dit geval geen goede marketingmix gebruikt.

Al met al is het een mislukt concept omdat het niet de goede uitwerking heeft, mensen het rookverbod niet steunen en er niet genoeg informatie van te voren werd gegeven. Op dit moment is het kabinet er wel mee bezig om de wet te veranderen zodat ondernemers zelf mogen bepalen of zij wel of niet roken toestaan. [3]

---

[1] http://nl.wikipedia.org/wiki/Rookverbod

[2] http://www.nu.nl/politiek/2346367/rechtszaak-bij-versoepeling-rookverbod.html

[3] http://www.telegraaf.nl/binnenland/7885753/__Achterban_regeringspartijen_voor_rookverbod__.html?sn=binnenland

Kara: Goede Conceptlancering

Conceptlanceringen

Een concept kan nog zo goed zijn, zonder goede conceptlancering zal het concept nooit het gewenste doel bereiken.

Mensen zullen een goed concept onthouden. Dit is te bereiken door de doelgroep zo goed mogelijk te informeren, te boeien en te prikkelen over het concept. Ook moet er rekening worden gehouden met een goede marketing mix, de verkeerde keus van mediakanalen kan een echte boosdoener zijn, zo komt het concept niet bij de doelgroep terecht.

In een lancering moeten de volgende punten duidelijk zijn: de doelgroep moet gekozen zijn, en het moet duidelijk zijn waarom de doelgroep  het concept zal willen en of zij er behoefte aan hebben. Als de doelgroep bepaald is, is het ook makkelijker om een medium te kiezen dat goed aansluit.

Als tweede moeten de communicatiedoelstellingen bepaald worden. Dit gebeurt  door in te spelen op de doelgroep: zakelijk of jong en dynamisch etc. Op deze manier word de doelgroep ook echt aangesproken, zo kan er goed worden ingespeeld op de behoefte en wensen van de doelgroep.

Daarna moet een boodschap bepaald worden. Deze boodschap moet de doelgroep aanspreken en de interesse van de doelgroep vasthouden. De uitstraling van de boodschap moet de doelgroep met het concept associëren.

Als vierde moet de media bepaald worden. Waar kijkt de doelgroep naar op tv (dus welke reclameblokken zijn het gunstigst), op welke sites is jouw doelgroep veel aanwezig, etc.

Als laatste moet de feedback verzameld worden. Zo kom je erachter wat de doelgroep ervan vindt. Dit gebeurt bijvoorbeeld in de vorm van een persbericht of een recentie. Als het positief is, kunnen veel meer mensen in de gekozen doelgroep ook besluiten de aankoop te doen.

Goede conceptlancering

Een goede conceptlancering is bijvoorbeeld 'Maak de Smaak' van Lay's. Ik vind dit een leuke conceptlancering om verder te bekijken omdat het actueel is en omdat ik vind dat de lancering goed is verlopen. Iedereen kent de nieuwste smaken nu en ze zijn vaak zelfs uitverkocht in de supermarkten!

Een tijd geleden werden mensen via reclames, sites, posters, etc. opgeroepen om een nieuwe smaak voor Lays te verzinnen: als jouw smaak uiteindelijk wint, win je een geld bedrag en 1% van de omzet op jouw chips.

Mensen hebben inzendingen gedaan over mogelijke smaken voor chips. Er zijn nu 3 finalisten uitgekomen, namelijk mango en chilli, babi pangang en patatje joppie chips.[1] Iedereen kan zijn of haar stem uitbrengen op de site van Lay's. De boodschap komt voor de doelgroep (jongeren worden vooral goed bereikt) goed over. De actie van 'Maak de Smaak' van Lay's roept via het gebruik van een vrolijke home site, twitter, hyves[2], smsjes, reclames op tv en de chips zakjes, mensen op om te stemmen. Ook vraagt lay's mensen een filmpje van zichzelf met hun favoriete chips te maken en op te sturen naar rtl 4. [3]

Eind dit jaar word de winnaar uitgeroepen die een geldbedrag wint met daarbij 1% van de omzet die zijn of haar chips behaald.

Door de combinatie van allemaal verschillende mediakanalen is deze lancering goed verlopen, de doelgroep doet intensief mee en de chips worden veel verkocht. Daarom vind ik dit een goede conceptlancering.

---

[1] http://www.lays.nl/

[2] http://laysfans.hyves.nl/

[3] http://www.rtl.nl/experience/maakdesmaak/default.html

Maartje: Slechte Conceptlancering

Goede lancering:  Volkswagen win een broer of zus

 Het concept dat volkswagen wil lanceren zijn 2 nieuwe auto’s. Namelijk de nieuwe Touran en Sharan. Dit zijn beide erg ruime auto’s. Genoeg ruimte voor het hele gezin dus.
Nu hebben ze als lancering de campagne ‘win een broer of zus’. Hiermee win een beroemd iemand voor een dag. De link tussen het concept en de campagne is dat de nieuwe auto’s genoeg ruimte hebben en er dus makkelijk nog iemand bijpast.

 De Volkswagen staat bekent als familie auto.  Hun familie is als het ware uitgebreid met 2 nieuwe modellen auto’s. Nu vind het bedrijf dat uw familie ook uit mag breiden, het past immers toch in die nieuwe auto. Maar u breid niet uit met een baby maar met een beroemd persoon.

 Dat u uitbreid met een beroemd persoon is niet zomaar. Dat maakt het geheel leuker voor de consument. Wie wil nou niet een dag met zijn of haar idool spenderen? De idolen zijn de profvoetballer Elia en de tv ster Spongebob en de cast van Het huis Anubis. Deze 3 idolen zijn kindgericht van de Touran en Sharan blijven familie auto’s.

gebruikte actuele bronnen:  
- http://www.volkswagen.nl/gezinsuitbreiding/
- http://www.trotsevaders.nl/2010/10/19/win-een-beroemde-broer-of-zus-bij-volkswagen/
- Trends herkennen, begrijpen, gebruiken, creëren – Fons Maenhoudt

http://nl.wikipedia.org/wiki/Eljero_Elia

http://kidslog.nl/wp-content/uploads/2010/03/anubismagzwaard.jpg

http://nickelodeonfansite.web-log.nl/photos/uncategorized/spongebob_4.jpg

Maartje: Goede Conceptlancering

Slechte lancering: Budget tv

 Budget tv was een tv-programma dat gepresenteerd en bedacht was door Tijl Beckand, Ruben Nicolai en Ruben van der Meer. De 3 heren dachten dat ze wel verder konden teren op het succes van hun vorige show de Lama’s. Maar helaas budget tv bleek toch een flop.
In het programma word op een low budget manier tv gemaakt. Met 2^e rang decor stukken. Men geeft het publiek tips voor goedkope uitstapjes. Maar dit is niet wat de kijker wil. Men wil over de top entertainment  en niet voor arm aangezien worden. De hele context van het programma was dus een misser.

 Dit mislukte programma heeft echter geen invloed gehad op de populariteit van de 3 presentatoren. Tijl en Ruben van der Meer zijn overgestapt naar de commerciële zender. En hebben daar een nieuwe show op zaterdagavond. Ruben Nicolai werkt nog steeds bij de publieke omroep en heeft daar steeds weer nieuwe shows.

 De mislukte lancering heeft dus ook weinig effect op de consument gehad. Hoewel het programma niet aansloeg zijn de mannen nog zeer populair onder de Nederlandse bevolking. Als budget tv opnieuw uitgezonden zal worden zal het Nederlandse publiek niet gaan kijken. Zij volgen de presentatoren nog wel maar de show had een verkeerde context.

Gebruikte bronnen:
- http://nl.wikipedia.org/wiki/Budget_TV
- http://www.avro.nl/tv/programmas_a-z/budget_tv/
- Trends herkennen, begrijpen, gebruiken, creëren – Fons Maenhoudt

http://www.avro.nl/gfx/budgettv/Budgettv_abriA.jpg

Marisa: Slechte Conceptlancering

E.V.A. Media is de productie van onder andere Paul de Leeuw en zijn onder ander de productie van ‘Mooi! Weer de Leeuw’, ‘Van der Vorst ziet sterren’. Maar deze productie heeft ook al een aantal geflopte conceptlanceringen op zijn naam staan.

In september/oktober 2009 is het programma ‘De tafel van 5’ weer van de buis gegaan. Dit was een nieuw vrouwenprogramma op Net5, wat geproduceerd is door het bedrijf van Paul de Leeuw. Deze vrouwelijke dagelijkse talkshow, zou bestaan uit 5 vrouwen die over actuele onderwerpen zou praten onder leiding van Katja Schuurman en Daphne Bunskoek, het werd alleen niet echt een groot succes. ‘De tafel van 5’ was niet het enige programma wat geflopt is.
Het RTL4 programma ‘Waar is Elvis?’ wat gepresenteerd werd door Jamai en Gordon had ook niet veel succes. Te weinig kijkcijfers en te weinig aandacht. Voor beide programma’s werd veel reclame gemaakt, met weinig succes.

Ik vind dit een goed voorbeeld van een mislukt conceptlancering omdat dit programma geen succes is geworden en al snel van tv is gehaald.

Marisa: Goede Conceptlancering

Cup-A-Soup is een merk van de soepen van Unox. De soep zit als poeder in een zakje waar je heet water moet toevoegen om het tot een kant- en- klare (drank)soep te maken. Het is een simpel soepje maar iedereen kent de slogan die er bij hoort wel; ‘’4 uur Cup-A-Soup, dat zouden meer mensen moeten doen!’’

Cup-A-Soup werd in plaats van een voorgerecht gepresenteerd als een tussendoortje. Er werd door middel van een commercial op tv een bepaalde sfeer gemaakt op de werkvloer, waardoor Cup-A-Soup ook geschikt werd voor op het werk.

Dit ging samen met Cup-A-Soup automaten voor op kantoor. Er werd gebruik gemaakt van de medewerking van een bekende Nederlander, Ruben van der Meer.
Hier is een link van de bekende reclame;

http://www.youtube.com/watch?v=mxPzFe0D730




Deze conceptlancering is zeer geslaagd, aangezien er een hoge emotionele waarde aan de Cup-A-Soup is toegevoegd. Dit is gedaan via de commercials op tv, maar ook via de website en op de radio. Cup-A-Soup pept je op als je op je werk bent, en geeft je een rustig momentje voor als je thuis bent. Dit is ook het eerste wat je op de website tegenkomt, samen met het bekende klokje. Met deze dingen bereiken ze een breed publiek.
De laatste aantal jaren gaat Cup-A-Soup ook mee met de trend van Gezondheid: Er is nu ook Cup-A-Soup minder zout en Cup-A-Soup helder verkrijgbaar, welke minder calorieën heeft.

Saar: Slechte Conceptlancering

Sharmaine: Slechte Conceptlancering

Minidisc

De Minidisc is een in 1991 door Sony geïntroduceerd digitaal medium. De Minidisc is net als de CD een digitale disc. Net als de CD draagt de Minidisc digitale gegevens, waardoor een constante geluidskwaliteit gegarandeerd wordt. Een verschil met de CD is dat de Minidisc door een kunststof omhulsel wordt beschermd. Opneembare en voorbespeelde Compact cassettes zien er hetzelfde uit, uitgezonderd van de labels die er op geplakt zitten. Minidiscs zijn er ook in twee soorten :
- blanco discs, waarmee opgenomen kan worden
- voorbespeelde discs

Ik vind dat de Minidisc zelf, een erg goed concept was, omdat het was voorzien van een betere kwaliteit dan de voorganger. Het probleem van de lancering was dat de Minidisc erg veel concurrentie had, zoals de CD’s. Al snel kwam de MP3 op de markt, wat een nog betere kwaliteit had. Het voordeel van MP3 was de snelle verspreiding van de bestanden. De MP3 heeft er ook eigenlijk voor gezorgd dat de Minidisc weer snel was vergeten. Dus, doordat de Minidisc eigenlijk op een verkeerde tijd werd gelanceerd heeft het de populariteit gemist die het had kunnen hebben.

Sharmaine: Goede Conceptlancering

Goede conceptlancering

The Voice of Holland

The Voice of Holland is weer een nieuw talentenjacht die wordt uitgezonden op de Nederlandse televisiezender RTL 4.
Ook in deze talentenjacht programma, zijn ze opnieuw opzoek naar Nederlands zangtalent. Wat dit programma anders maakt dan de anderen, zijn de ‘blind auditions’, bij de voorrondes. Na een strenge voorselectie moeten de kandidaten dus voor de juryleden, blind auditie doen. Tijdens deze auditie zitten de juryleden met de rug naar de kandidaten toe. Dat houdt in dat de jury alleen op de stem kunnen oordelen in plaats van het totale plaatje. It’s all about the voice!

De bedenker van het programma is John de Mol. Het effect dat dit programma op Talpa Producties heeft, is dus denk wel groot. Omdat, het een heel succesvol programma is geworden, met tot nu toe wekelijks veel kijkcijfers.

Ik vind dit een goede conceptlancering, omdat al maanden van te voren promotie werd gemaakt over het programma. Op de televisie kwamen er vaak reclames, met al stukjes over de ‘blind auditions’. Door de promotie, heeft het de kijker(de consument) nieuwsgierig gemaakt. En dat heeft het er tot geleid dat er nu wekelijks 3miljoen mensen zitten te kijken naar het programma. Het is dus heel populair geworden.

Saar: Goede Conceptlancering

Daniël: Conceptontwikkelaar

      

        
Reinout Oerlemans

Reinout kreeg landelijke bekendheid met de soap; goede tijden, slechte tijden waarin hij 6jaar lang de rol speelde van Arnie Alberts.
Na gtst is hij gaan presenteren. Hij presenteerde: Idols, wedden dat, gekkenhuis, pulse en oa. Heartbreak hotel.

In 2001 richtte hij zijn eigen productiebedrijf Eyeworks op. Goede concepten die hij heeft bedacht zijn: De Bauwers, So You Wanna Be A Popstar en IQ-Test.

Hij heeft ook een prijs gewonnen, de zilveren televizier ster voor zijn mannelijke televisiepersoonlijkheid.  En Reinout staat op de derde plaats van de Quote 100% Selfmade, dat is een lijst met rijke ondernemers van onder de 40 die hun grote geld zelf hebben verdiend.

Eyeworks. Meneer Oerlemans heeft zoals genoemd een paar goede concepten bedacht en ontwikkeld binnen zijn bedrijf eyeworks.
Zijn televisieprogramma: De Bauwers heeft een grote invloed gehad op de Nederlandse televisie.
Na zijn succesvolle introductie van het concept: ‘’reality soap’’ in Nederland zagen we ineens veel meer van dat soort. Na zijn; De Bauwers kwamen ook anderen project ontwikkelaars met een reality soap.
Zoals: De Pfaffs, Gewoon Jan Smit en Zo Ben Ik Mezelf van Frans Duijts.. en ga zo maar door!

‘’als ik een goed idee heb voor een programma loop ik de deur bij de verschillende zenders plat en blijft ze lastig vallen totdat er naar mij geluisterd wordt.’’
 Hij moet het vooral hebben van zijn enthousiasme en overtuigingsvermogen waarmee hij zijn ideeën succesvol pitcht.    

Daniël: Concept Uit Het Verleden

Internet/World Wide Web                   

Natuurlijk, internet! Het is niet meer weg te denken.
Het internet is zo groot het is immens. Wie op het internet zit te ‘hyven’, ‘bloggen’ of te ‘e-mailen’ denkt er niet aan dat het internet wat wij nu kennen.. Is bedacht door twee nerds uit Zwitserland. Tim Berners-Lee en Robert Cailliau worden gezien als de grondleggers / uitvinders van het internet.

Het internet is ontstaan eind jaren 60 door het Amerikaanse Ministerie van Defensie. Ze hadden 4 computers aan elkaar gekoppeld die informatie over een telefoonlijn stuurden en konden ontvangen.

Maar het waren Tim Berners-Lee en Robert Cailliau die met het idée kwamen om een webbrowser te maken waarbij iedereen toegang kon krijgen tot het internet.

Uiteindelijk was het Tim Berners-Lee die het internet heeft ontwikkeld tot wat het nu is, namelijk: het World Wide Web.
Het wereldwijde web wat niet meer is weg te denken uit de 21^e eeuw. Zijn werk is revolutionair geweest! Het bepaalt ons doen en laten, onze manier van leven en onze manier van communiceren. Het internet is er altijd, overal.

Ik vind het internet/World Wide Web één van de beste uitvindingen ooit. Berners-Lee ontving daarvoor de Japanprijs in 2002.
En op 14 april 2004 won hij de Millennium Technologie Prize. Als kers op de taart werd hij op 16 juli 2004 tot ridder geslagen door Koningin Elizabeth II. Hij kreeg de titel van Knight Commander, de tweede hoogste rang in de Orde van het Britse Rijk.